為持續(xù)深化和諧勞動關(guān)系建設(shè)，高貿(mào)區(qū)勞動監(jiān)察大隊(duì)以“壓降、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，全力探索兼具力度與溫度的基層勞動關(guān)系治理路徑，推動形成“抓源頭、控過程、治末端”的勞動爭議化解體系。

動態(tài)管理，讓勞動關(guān)系“堅(jiān)如磐石”。依托人社-公安聯(lián)動工作機(jī)制，大隊(duì)及時響應(yīng)群眾訴求，實(shí)時跟蹤案件進(jìn)度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，推動治理欠薪工作精準(zhǔn)監(jiān)管、閉環(huán)運(yùn)行，形成以預(yù)防為基礎(chǔ)、重點(diǎn)查處為手段、維權(quán)維穩(wěn)為目標(biāo)的執(zhí)法工作格局。同時大隊(duì)聯(lián)合公安、市場監(jiān)管局、應(yīng)急管理局、應(yīng)環(huán)大隊(duì)等部門開展“雙隨機(jī)”檢查、清理整頓人力資源市場秩序、跨部門“綜合查一次”等專項(xiàng)行動，通過分層級、分時段動態(tài)篩查，織密勞動關(guān)系防護(hù)網(wǎng)。

組織保障，讓矛盾糾紛“化于無形”。從企業(yè)車間的內(nèi)部調(diào)解到人社公安聯(lián)動調(diào)解工作站，大隊(duì)一方面深入企業(yè)開展用工指導(dǎo)，幫助建立內(nèi)部溝通調(diào)解機(jī)制，將糾紛隱患化解在基層，另一方面強(qiáng)化組織建設(shè)，推動勞動關(guān)系糾紛化解持續(xù)向源頭治理轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建起覆蓋全域、高效協(xié)同的勞動保障工作格局。截至目前，高貿(mào)區(qū)規(guī)上企業(yè)調(diào)解組織覆蓋率超90%，人社-公安聯(lián)動調(diào)解工作站、人力資源產(chǎn)業(yè)園勞動爭議調(diào)解中心、時尚舞臺勞動爭議調(diào)解站等多家調(diào)解組織獲評蘇州市及園區(qū)“金牌調(diào)解組織”榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了勞動爭議化解的“關(guān)口前移”。

優(yōu)化提升，讓監(jiān)察執(zhí)法“事半功倍”。大隊(duì)將小微權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，在嚴(yán)格執(zhí)行勞動監(jiān)察廉政紀(jì)律規(guī)定、常態(tài)長效開展廉政教育的同時細(xì)化完善大隊(duì)企業(yè)走訪巡查服務(wù)規(guī)范、隊(duì)員管理辦法、考評辦法等規(guī)章規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理、封堵制度漏洞，以抓鐵有痕的作風(fēng)建設(shè)和行之有效的制度優(yōu)化為提升辦案質(zhì)效注入新動能。

條線聯(lián)動，讓助企服務(wù)“多點(diǎn)開花”。建立多部門協(xié)同治理機(jī)制，定期組織工會、公安等部門聯(lián)合會商，形成化解勞動關(guān)系矛盾糾紛工作合力。聚焦勞動爭議高發(fā)行業(yè)和區(qū)域，深入開展用工指導(dǎo)座談會、“巡回仲裁庭”等活動，宣講勞動法律法規(guī)及助企紓困政策，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)提供面對面服務(wù)、精準(zhǔn)化指導(dǎo)，壓實(shí)企業(yè)合法用工主體責(zé)任。

下一步，高貿(mào)區(qū)勞動監(jiān)察大隊(duì)將繼續(xù)深化機(jī)制創(chuàng)新，不斷探索工作新路徑、新方法，以更高的工作效能、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，全力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系生態(tài)體系，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)“人和”根基。

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