嘉士凱（蘇州）閥門配件有限公司位于蘇州陽澄湖半島旅游度假區，是2009年底由意大利嘉士凱國際獨資興建的現代化閥門配件生產企業。2013年8月，嘉士凱集團加入了道達爾集團下的哈金森公司。公司主要生產56英寸以下的閥座，組裝大至60英寸的閥座，生產各類不同型號材質的密封墊圈和閥門組件。

嘉士凱始終遵循和踐行“安全第一”的準則，自2016年開始，為全面提升公司安全管理水平，建立和施行了一整套從上至下、全員參與的隱患排查與管理獎懲的措施。形成了全員參與、人人監督的安全文化。

獎勵機制鼓勵全員參與

2016年起，嘉士凱將安全獎金納入公司福利制度，制度明確了安全獎金額和獲取標準，凡當年無安全事故，且每季度至少提報1條安全隱患即可獲取年終安全獎金（獎金金額=0.5×每月基本工資），反之，如果公司當年出現安全事故，公司全員（包括總經理）全部取消安全獎金。

上下一心筑牢安全堤壩

在安全隱患排查上，嘉士凱全員出動參與隱患排查，確保隱患無所遁形。

一方面，公司安全管理部門制定安全生產巡查計劃，每周由總經理和公司其他領導輪流帶隊，按計劃、分區域開展安全巡查工作，以身作則踐行“安全第一”的公司安全文化。

另一方面，公司鼓勵員工爭做安全“吹哨人”，只要在日常工作中發現安全隱患，即可第一時間拍照發送至公司微信群，由安全管理團隊每日對員工提報隱患進行篩選和確認，每周匯總形成《安全隱患排查追蹤落實表》，公示至安全角，接受全員監督，大大提高了隱患發現的效率和準確性。

此外，針對發現重大隱患的員工，公司還會在每年的世界安全日上對該員工進行表彰并給予物質獎勵，真正營造“人人都是安全員”的積極氛圍。

壓實責任確保隱患清零

嘉士凱堅信安全是企業最大的效益，事故是最大的成本，始終把安全工作擺在最突出的位置。在隱患整改流程管控方面，總經理將每周例會的第一項議程列為安全隱患整改情況匯報，針對安全隱患清單內的已閉環隱患，公司領導定期開展復查，而針對尚未整改隱患，總經理將在會上共同討論隱患成因及解決方案，及時跟進，直至隱患閉環，確保清單內隱患百分百關閉。

2016年至今，嘉士凱員工已累計提報安全隱患1460項，整改率100%，向員工發放安全年終獎金超200萬元，真正將安全責任落實到“人人”“個個”。

編輯 度假區宣

2025年1月8日