蘇州陽澄湖半島旅游度假區文旅產業鏈黨委成立一年來，以“紅色”黨建引領“綠色”文旅，有效推動黨建工作與產業鏈機制深度融合，探索創新“鏈主輪值”和“旅游+”發展模式，已初步將傳統的“餐飲+門票”模式，轉化為“運營+體驗”的年輕態新消費模式。

組織固“鏈”

“鏈”上解難題

半島度假區推行“1+1+N鏈式黨建”工作格局，夯實戰斗堡壘，即以轄區文旅產業鏈黨委為核心，半島公司國資黨委為“龍頭鏈主”，文旅企業出任月度“輪值鏈主”，將不同行業、不同隸屬關系的黨組織“串珠成鏈”，共吸納文旅要素企業、政府職能部門、專業機構等16家鏈上成員，覆蓋黨員160余名，在文旅產業高質量發展中持續發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

在半島度假區，每季度召開文旅產業鏈黨委聯席會議已經成為慣例。通過會議，轄區不僅打造出政企高效溝通、產業深度合作的“紅色陣地”，還逐漸形成“一盤棋聯動、一攬子解決”的工作格局，累計促成合作事項22個。“錦上添花”之余，文旅產業鏈黨委聯席會議更能“雪中送炭”，年內解決企業突出問題18個。其中，由半島度假區管委會擔任某重點文旅項目管理人的項目備受關注。目前，半島度假區管委會高位推動破產重整，統籌做好引進投資人、債權清償、職工安置等全局性問題，其間項目持續保持正常運營。此外，還筑牢防臺防汛安全底線，全力協助EDC音樂節主辦方完成退票、拆除舞臺等善后工作，盡最大可能降低企業損失。

場景延“鏈”

“鏈”間促融合

主動擁抱年輕化浪潮，激活“旅游+”想象力，半島度假區有效延伸文旅產業鏈、催生新消費場景，已逐步形成以半島公司為龍頭、鏈上企業為支撐、新融合業態為亮點的發展格局。在“體育+旅游”場景融合上，利用原閑置陽澄農莊項目改造的足球公園已開業，配套酒店正在建設中，商旅酒店網球場已啟動改造高標準網球公園，“半島迎新跑”已成為企業家和奮斗者一年一度的期待。

半島度假區，“商業+旅游”方興未艾，著名設計師青山周平設計的水澤驛站咖啡館一經亮相迅速成為知名網紅打卡點，回收零散出租的重元寺商業街改造為“重云巷宿集”即將開業，在比斯特和華誼舉辦的多場煙花秀點燃節假日文旅消費市場。文旅產業鏈呈現出高質量發展的“一池春水”。在低空經濟領域，“低空+旅游”闖入藍海，帶動若航打造“SIP飛行營地”，推出多條低空航線，推動相關機構開放低空經濟應用場景。

輪值活“鏈”

“鏈”動增繁榮

半島度假區文旅產業鏈黨委牢牢站穩服務立場，把鏈上企業輪流推上前臺“唱主角”，探索月度“鏈主輪值”機制，初步形成“黨建搭臺、鏈主唱戲”的良好發展態勢，進一步構建文旅企業融合發展同心圓。足球公園以7月“輪值鏈主”身份承辦“2034杯小學生足球大會”等系列賽事，產業鏈黨委統籌各方資源，在賽事引入、贊助、運營、交通、安保等各方面全力支持，并引導鏈上企業合作，賽事期間成千上萬小球員和家長涌入半島，直接帶動鏈上酒店瀾廷、國壽嘉園等入住率接近100%，重元寺、各餐飲企業客流和營收翻倍；“2034杯”賽事帶來直接經濟影響9404萬元，間接經濟影響2.25億元，微博相關話題閱讀量超4.4億。

大閘蟹協會和主要餐廳擔任10月“輪值鏈主”，“美食天花板”啟動金秋旅游旺季；11月，市政公司開啟“落葉不掃”等精細管理模式，紅楓大道和水澤路成功打造為蘇州賞秋“新晉頂流”；華誼兄弟電影世界收官12月，即將舉辦“2025跨年盛典”引燃冬季文旅市場。轄區餐飲、住宿、商業等消費市場得以持續拉動，實現文旅“流量”轉化為經濟“增量”，游客“客流”轉化為過夜“客留”的倍增效益。

以“鏈”為媒，度假區文旅產業鏈黨委將持續引領文旅產業發展，進一步激發鏈上企業活力，扶持更多“輪值鏈主”上臺唱主角，攜手唱紅文旅“大戲”，加快實現文旅產業高質量發展。

蘇報駐園區首席記者 董捷 蘇報通訊員 楊萱

《蘇州日報》2024年12月24日A02版